构建数字化底座 Infor何如赋能东风装备实现智能制造

  2020年新冠疫情的爆发，不可避免地给各行各业造成了极大的影响，促使企业数字化转型的进程不断加速，尤其在企业管理数字化领域中，这种加速度更为明显。

  不过，对于传统制造行业来说，数字化转型从来不是一蹴而就，背后的原因不仅仅是生产场景的设计以及数据收集、数据类型的复杂与庞大，还有传统工厂产线上的网络化与智能化程度较低，对于转型升级构成了阻碍。

  在传统企业中，东风汽车有限公司装备公司从很早就已经在准备数字化转型的部署。据了解，东风汽车是中国最大的综合型汽车装备制造企业，旗下拥有8个职能部门和两厂两公司，共5,000多名员工，想要在如此庞大的传统企业中实现数字化，显然是非常困难的。

  在东风装备转型数字化之初，Infor就扮演了非常重要的角色。东风装备通过Infor的Infor LN系统和Infor EAM系统，实现了公司业务、流程以及数据的标准化，不仅如此，东风装备还实现了仅用一个ERP系统就管理多个公司的场景。

  Infor大中国区及韩国销售副总裁谢晓蓓表示：“在面临着诸多不确定性中，企业即将步入新的一年，作为拥有一系列行业特定解决方案的战略合作伙伴，Infor能够帮助企业进行运营和业务的转型。”

 

Infor大中国区及韩国销售副总裁 谢晓蓓

  ERP升级至新阶段

  此前有很多报道声称ERP已死，面对企业数字化的大潮，信息化依旧是基础，不过这并不意味着ERP不需要升级。

  面对ERP升级发展， Infor从比较传统的ERP软件功能时代，到2010年提出的云套件以及子行业云概念的行业套件，所有产品和服务旨在推进行业应用的深入，实现最后一公里，对客户来说是一个行业的Total Solution概念。

  从2010年到现在则步入了另一个新阶段，Infor把AI、IoT物联网、数据湖等新技术和应用整合到OS平台，称之为云套件Plus OS。

  作为Infor的重要客户之一，东风汽车有限公司装备公司有着鲜明的行业特点，并通过三年实施以及N年优化的战略，东风装备把数字装备定位为两个阶段：数字装备1.0是经营管理的数字化以及工业数字化;数字装备2.0主要聚焦在工业现场，采集数据等。

  据悉，在2014年之前，由于相互独立的系统，造成了东风装备公司有着大量手工作业、信息孤岛严重、业务/财务隔断、很多工作数据不互联。不仅给企业生产、管理效率带来困扰，更不要说数字化发展的问题了。

  目前，东风装备的数据采集和MES系统都已经完成本地化部署，另外，其管理类ERP、EAM、PMS，以及数字仓库、BI都运行在东风汽车有限公司自建的私有云中。成为传统企业中数字化的典范。

 

  东风汽车有限公司装备公司IS规划首席师方明强表示：“东风装备打造数字装备，Infor的支持力度很大。Infor LN系统和Infor EAM系统，可将业务、流程和数据标准化，实现同期化生产体系、业务财务一体化、全过程质量管控追溯体系，完全符合东风装备公司数字装备项目规划目标。采用Infor新的ERP解决方案后，东风装备整个业务流程得到了巨大的优化。”

 

东风汽车有限公司装备公司IS规划首席师 方明强

  东风装备不仅实现了标准化的管理，而且还在不断自主研发新的工具。在现场，笔者看到东风装备已经研发出多种的测量装备，比如测量齿轮数据时，只需要测量仪对零件进行丈量，数据就会被上传至终端，之后系统自动判定零件是否合规，这样不仅使得误差率降低，而且还提升了工作效率。

 

  在2020年6月30日，东风装备成立了数字智能科技部门，方明强介绍道：“该作业部有两大职责，首先是东风装备公司的数字化和智能化转型工作的规划和实施，另一个是推广自身开发的技术。”

  Infor大中国区及韩国商业咨询总监鹿崇介绍：“一直以来，Infor都十分关注汽车行业的发展及变化，也积极助力汽车行业数字化转型升级。”

 

Infor大中国区及韩国商业咨询总监 鹿崇

  部署本地化转型服务

  现在，数字化转型已成为大势所趋，这一趋势促使企业在行业格局、产业链和业务模式上面临颠覆性变革。在此大背景下，数字化程度以及创新能力逐渐成为核心元素，并且加速企业的转型和升级。

  比如在制造企业，其经营模式已从过去的代工逐渐转向自主研发设计，并通过掌握先进的管理实现产品利润增长。在转型过程中，传统企业需要去理解数字化本质，运用数字化工具，并在管理和业务模式方面进行创新。这也需要企业选用合适的管理软件，灵活应对不断变化的市场形势，从而才能保持竞争优势。

  其实，不同规模企业在面对数字化转型时的认识是不同的，其发展路径也不一致，比如中小型制造企业，不需要追求高大全的解决方案，而是根据自身的发展阶段，借助企业管理软件先实现标准化，再实现自动化，直至体现出差异化的技术和管理优势。

  面对不同企业加速转型的需求，Infor不仅可以提供针对性的技术，还能保障相应服务，将最新的技术和应用融合到企业数字化转型当中。

  谢晓蓓表示：“Infor的行业软件按60%、30%、10%的要求进行设计，其中，60%的设计是全行业通用的，可以开箱即用;30%的设计用于解决企业个性化问题;另外10%的设计用于特定企业内部非常独特的需求，例如，企业认为未来的发展方向需要在研发中解决， Infor就在研发路线图中。”

  写在最后

  现阶段，我国提出“新基建”政策，里面涉及众多核心技术，包含5G应用、人工智能、大数据、云计算等。可以明确看到，目前是企业数字化转型的关键期，面对挑战与机遇，谁做好了准备，谁就能在新时代。